1月8日，為全面推動(dòng)醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)與改革創(chuàng)新，充分調(diào)動(dòng)全院?jiǎn)T工積極性，為等級(jí)醫(yī)院評(píng)審進(jìn)一步夯實(shí)基礎(chǔ)，我院組織開(kāi)展“質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)項(xiàng)目評(píng)比”活動(dòng)。院領(lǐng)導(dǎo)及各臨床、醫(yī)技、職能科室、醫(yī)共體成員單位人員參加，活動(dòng)取得圓滿(mǎn)成功。

本次持續(xù)改進(jìn)項(xiàng)目評(píng)比從去年9月質(zhì)量月活動(dòng)開(kāi)始啟動(dòng)，以“提升醫(yī)療質(zhì)量，改善醫(yī)療服務(wù)，助力等級(jí)醫(yī)院評(píng)審”為主題，旨在推動(dòng)我院PDCA質(zhì)量工具的運(yùn)用。活動(dòng)初期通過(guò)質(zhì)量管理工具培訓(xùn)，發(fā)動(dòng)全院各科室提交質(zhì)量改進(jìn)項(xiàng)目。活動(dòng)自通知以來(lái)，得到全院各臨床、醫(yī)技及職能科室的積極響應(yīng)，共有22個(gè)項(xiàng)目參加此次評(píng)比。

比賽過(guò)程精彩紛呈，各科室選送的項(xiàng)目均能以問(wèn)題為導(dǎo)向，將豐富的內(nèi)涵、扎實(shí)的數(shù)據(jù)和吸人眼球的畫(huà)面呈獻(xiàn)給現(xiàn)場(chǎng)觀眾。有的選手臺(tái)風(fēng)大方淡定，極富感染力；有的選手將內(nèi)容熟記于心，脫稿精彩演講；有的選手初次上陣，略有緊張但態(tài)度認(rèn)真；有的選手是科室主任，親自披掛上陣；還有的科室項(xiàng)目畫(huà)面豐富，有背景音樂(lè)呼應(yīng)，很有情景代入感……

各科室的項(xiàng)目展示采用先進(jìn)的質(zhì)量管理工具與方法，包括根因分析、頭腦風(fēng)暴、二八定律、甘特圖、帕拉圖、魚(yú)骨圖及雷達(dá)圖等，各種質(zhì)量管理概念融入到每個(gè)流程管理，融入到日常工作的每個(gè)環(huán)節(jié)里，不斷促成我院醫(yī)療質(zhì)量提升和品牌拓展。

此次評(píng)比活動(dòng)最終角逐出一等獎(jiǎng)1名，二等獎(jiǎng)2名，三等獎(jiǎng)3名。骨科以“提高VET高?；颊哳A(yù)防措施落實(shí)率”項(xiàng)目摘取桂冠，檢驗(yàn)科、急診科榮膺二等獎(jiǎng)，內(nèi)科二、藥劑科、麻醉科喜得三等獎(jiǎng)。

評(píng)比結(jié)束后，尤光賢副院長(zhǎng)表示，持續(xù)改進(jìn)才是硬道理，質(zhì)量改進(jìn)我們永遠(yuǎn)在路上?，F(xiàn)場(chǎng)競(jìng)賽活動(dòng)雖然落下帷幕，但我院質(zhì)量管理工具的運(yùn)用和質(zhì)量循環(huán)的理念卻絲毫沒(méi)有停歇。讓PDCA種子落地并生根開(kāi)花，實(shí)現(xiàn)PDCA循環(huán)常態(tài)化，工作中能以問(wèn)題為導(dǎo)向，多挖掘不足，注重制度落實(shí)，同時(shí)運(yùn)用管理工具解決問(wèn)題，運(yùn)用PDCA的管理模式，調(diào)動(dòng)全院的積極性，建立持續(xù)改進(jìn)模式，提升我院醫(yī)療質(zhì)量管理軟實(shí)力，為等級(jí)醫(yī)院評(píng)審打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)！